近日，关于企业老板跑路的新闻在业界引起热议。在不少业内人士看来，跑路严重影响了企业经营者的口碑形象，不仅损害了企业员工、经销商等方的利益，也不利于企业主的下一次创业经营。那么，企业面临资不抵债的经营困境时，怎样做才是最佳途径呢?日前有业界人士提供了三种方案，氯化氢企业可适当参考。
 方案一：转移
  由于受到宏观大环境不景气的严重影响，氯化氢气体行业经营者需要随时关注产品的市场状态，并紧密结合自身的人力、财力、物力、生产能力、供应能力、销售能力，做好形势分析研判，一旦发现行业整体利润无法提升，而且长期销量下滑，自身又找不到更好的发展方法时，不妨趁着经营状况尚好，寻找规模较大的企业前来收购，在员工、供应商和消费者毫无感知的情况下迅速变现资产，实现全身而退。收购行为一般都发生在企业经营良好的时候，被收购企业普遍都能够卖到较好的价位。因此，这是氯化氢企业在衰退期经营乏力时最好的选择。
  方案二：清算
  氯化氢企业在错过收购时机后，要尽早选择清算策略。清算策略一般在氯化氢企业确实看不到任何发展希望，而且在全部资产变现后，不仅能够偿还债务，还有剩余。虽然清算对氯化氢企业董事会经营能力形象影响不大好，但由于其无损于合作伙伴和员工，一般不会产生过多的不良连锁反应，而且还能够为经营者以后东山再起奠定重合同守信用的形象。因此，清算也不失为濒临倒闭的氯化氢企业撤离市场的重要方法。
  方案三：放弃
  如果氯化氢企业在各种自我解救办法都失灵后，面临资不抵债的局面时，唯一的一条道路就是选择放弃。但在实施放弃策略时，仍然得为以后的发展留下退路，不应该选择一跑了之。如果确实无法全面及时地偿还债务，氯化氢企业主不妨主动通过司法途径选择破产，由司法机关介入，最大限度地降低经营不善所带来的社会影响，以敢于担当的精神，尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。
  淄博言赫专业经营淄博万达利特种气体公司生产的氯化氢气体是在淄博齐鲁石化工业园区注册的高新科技企业，淄博万达利直属于北京华宇同方，主要从事新材料技术和化工新技术的研发，以及高新技术产品的生产和销售。研发的沸石催化剂及其应用技术处于先进水平.生产的“华宇同方”牌高纯氯化氢产品与知名品牌的性能相当,为半导体器件制造业、光伏产业和医药工业提供了充足的优质原材料。